日前,中農集團控股股份有限公司(以下簡稱“中農控股公司”)旗下的合作社網絡連鎖分公司,聯合中聯農資有限公司在肇慶市召開了“中國農資”小型合作社入社加盟儀式,會上又有100多位基層農資經銷商和種植大戶正式加入了“中國農資”小型合作社。自2011年2月在當地試點以來,短短一年時間,農資經銷商和種植大戶從當初的懷疑態(tài)度,到現在主動加盟,社員數也從當初的30余戶,增加到現在的200余戶,翻了五六倍。

　　而根據中農控股2012年的工作部署,公司將把廣東、江西等省的成功經驗向其它省份進行推廣,讓“中國農資”小型合作社在全國范圍內落地開花,網點數量至少要比2011年翻一番,進一步加快“中國農資”小型合作社發(fā)展的步伐。

　　中農控股公司所倡導的“小型合作社”,核心是把分散的農戶組織起來,以土地入股,使之成為社員。同時農資企業(yè)從過去單一提供產品向提供全流程綜合服務轉變,從賺取農資差價的中間商成為農業(yè)產業(yè)鏈條中的物流商和服務商,并徹底改變農戶只能被動接受推銷的傳統農資經營模式。通過這種為農民提供“自下而上”式的主動服務,一方面農資企業(yè)能以“訂單農資”的方式實現化肥、農藥、種子、農機具的直供,另一方面農資企業(yè)也可為農民提供貫穿全產業(yè)鏈的打包和增值服務,這也是小型合作社與傳統流通渠道、以及農資連鎖的最大區(qū)別。“中國農資”小型合作社自2010年起步建設以來,已在河北、湖北、吉林、廣東、江西、四川6個省份試點建設了3700多家小型合作社,帶動耕地面積640多萬畝,并已呈現樹枝狀快速擴張的態(tài)勢。

　　中農控股合作社網絡連鎖分公司總經理劉慶勝說,2012年“中國農資”小型合作社不僅要在數量上有所突破,更重要的是要完善功能,一是改變原來的層層批發(fā)環(huán)節(jié),只有企業(yè)、合作社、農戶三級流通,縮短流通鏈,降低成本。二是提供增產增收方案,指導社員科學選種和施肥用藥。三是建設小型配肥站或大型配肥基地,完善物流配送設施,根據測土配方結果科學配肥,實現訂單式生產。四是延伸到收割、收購、加工等環(huán)節(jié),使農民更省心、省力,切實感受到“打包農業(yè)”的實惠。據了解,目前中農控股公司和廣東、河北等地合作社共建的配肥站已經完成規(guī)劃,很快將正式啟動項目運作。“打通上下游產業(yè)鏈,打造完整小型合作社模式,提升綜合服務能力,是今年中農控股小型合作社建設的戰(zhàn)略目標。”劉慶勝表示。

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