企業的社會責任主要體現在兩方面:一是做好產品、做好服務、做好企業;二是積極參與慈善公益事業，回報社會。
    首先，在我們的企業文化體系當中，就明確地體現了社會責任這一方面，海利爾藥業集團的發展愿景是：“引領未來，受人尊重，具有社會責任感”。講引領未來，是指企業要在技術、經營、管理各方面走在行業的行列，受人尊重，我們中國一句古話，知足者為富、受人尊重者為貴。我們做企業要有創造力，要不斷發展進步，只有得到消費者、客戶、同行，乃至政府和社會民眾的共同認同，才是我們做企業的根本所在。     2009年，我們企業的各個生產廠，都開始推行9000、14001、HSE等管理體系，特別是對員工的健康關注，安全環保的設施等方面做了大量投入；由我們公司承擔的863項目吡蟲啉廢水減排工藝也取得了良好的經濟效益和社會效益。   
    除了通過做好產品、做好服務和做好企業這些基本的社會責任外，海利爾藥業集團積極參與各類慈善公益事業，多年來已累積各類捐款近千萬元，去年，我們還成立了“海利爾義工團”， 我們企業有200多人報名參加了義工團，員工們完全是無償、自愿的利用休息時間，到敬老院，到特教中心，到殘疾人托養中心等地方開展送愛心活動，得到了社會各界的廣泛贊譽，也提升了海利爾的知名度和美譽度。  
    我們在整個集團推行“弟子規”，去年春節放假的時候，我們要求每個人都要回家給父母洗腳，提倡盡孝道從為父母洗腳開始，通過這個活動舉行，也是一種社會責任的體現。現如今，受金錢價值觀的沖擊，社會在道德、誠信各個方面，越來越走向滑坡，作為企業有責任，把我們的國學精粹，把我們傳統文化，把我們做人的道德修養繼續傳承下去。     企業社會責任不僅僅指產品合格，照章納稅和安排就業，而應該是我們每一個企業家從內心真正的認識、重視社會責任的實踐，只有這樣才能做大做強。我們在剛剛召開的山東農藥協會六屆一次會議上就明確提出來，企業要聯合起來做大做強，我們企業正面臨很多的問題，怎么樣提升內部管理，提升核心競爭力，真正讓民族農藥企業完成歷史重任。

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